El
mercado actual presenta un entorno
turbulento siendo necesaria una planificación estratégica que permita la formulación no de una sola estrategia, sino
de varias estrategias alternativas y contingentes elaboradas en función de los
distintos escenarios que se pueda presentar.
La
planificación estratégica ha sido un progreso importante en relación con los
intentos anteriores de planificación a largo plazo, ya que introduce un
análisis del entorno, un esfuerzo para generar varias alternativas
estratégicas; y la participación de la alta dirección en la formulación de las
estrategias.
TÉCNICAS DE LA PLANIFICACIÓN
La
finalidad de las técnicas de la planificación es que el administrador, tome las
decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación del medio y de la
organización. Las técnicas pueden ser:
•Manuales
de Objetivos y Políticas.
•Diagrama
de Proceso y de Flujo.
•Graficas
de Gantt.
Manuales
Los
manuales constituyen una de las herramientas con que cuentan las organizaciones
para facilitar el desarrollo de sus funciones administrativas y operativas. Son
un instrumento de comunicación.
Manuales
de Objetivos y Políticas. Este manual, es una guía autorizada que contiene un
grupo de objetivos a alcanzar a corto, mediano y largo plazo, clasificándolos
por departamentos. Son un compendio de la totalidad de funciones y
procedimientos que se desarrolla en una organización.
Diagrama de Proceso y de Flujo.
Los
diagramas de proceso y de flujo sirven para representar y analizar o explicar
un procedimiento, son considerados instrumentos de simplificación. Ya que nos
permite ver gráficamente y por separad
cada paso. En la actualidad se aplican adaptaciones y modificaciones para poder
ser empleados en trabajos
administrativos y de oficina
Graficas de Gantt.
Es
una sencilla herramienta de gráficos de tiempos, que se usa cuando es necesario
representar la ejecución o la producción de actividades ya que son fáciles de
aprender, leer y escribir. Estos resultan bastante eficaces para la
planificación y la evaluación del avance de los proyectos
En
conclusión la planificación estratégica resulta importante para el desarrollo de
una empresa u organización, ayudando a generar métodos que nos permita usar de
manera eficiente nuestros recursos, brindándonos un sistema adecuado para tomar
decisiones que permitirá aprovechar las oportunidades y disminuya los riesgos que podrían presentarse en el
futuro.
Bibliografía:
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